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省引江济淮集团立足工程建设全力推进高质量发展

发布时间:2020-01-19

2019年,安徽省引江济淮集团有限公司深入贯彻省委、省政府决策部署,立足引江济淮工程建设主业主责,紧紧围绕年度目标任务,攻坚克难、锐意进取,圆满完成引江济淮工程年度建设任务全力推进集团公司高质量发展 

紧盯目标、全力以赴,年度工程建设任务圆满完成

2019年度引江济淮工程全年完成投资164.2亿元(其中工程部分122.52亿元、征迁安置41.68亿元),占年度计划160亿元的102.63%超额完成年度投资任务截至2019年底,已累计完成工程投资449.05亿元,占总投资875.37亿元的51.3%。

全年新开工项目30个累计开工项目66个(占总体81个项目的81.5%),完工1项完成阶段验收2项。累计完成土石方2.9亿立方米混凝土203万立方米结构制安18万吨PCCP管道安装39公里。

完成招标任务92项,对应概算投资121亿元。累计完成招标任务222项,对应概算投资463.08亿元,占总体招标任务495亿元94%

累计完成征迁投资251.24亿元、占征迁总概算80%征地拆迁进入扫尾阶段完成自然资源部对沿线6市共计17次用地报件补正工作编制完成已开工43个段临时用地复垦方案,其中31个方案通过专家评审7个标段取得临时用地批复文件

工程资金筹措及时到位,2019年中央专项资金共到位69.64亿元,已累计到位资金384.06亿元,有力地保障了征地拆迁与工程建设资金需求。

引江济淮二期工程已列入国家2020-2022年重大水利工程开工建设计划,前期工作及时启动,外业勘探同步开展

精心谋划、多措并举,工程建设管理能力不断提升

省引江济淮集团公司按照建设“优质工程、民生工程、创新工程、廉洁工程”总要求,牢固树立“引江济淮命运共同体”意识,建立健全严密的质量安全管理体系,把创新创优摆在引江济淮工程建设重要位置

研究制订年度工程建设计划、招标计划、投资完成三年滚动计划,加强动态管理,做好跟踪督办。严格执行工程建设管理“四制”,建立健全纵向到底、横向到边的质量管理体系,强化施工过程质量管理全面压实安全生产管理责任,扎实开展“1+6+N”安全隐患集中排查治理专项行动生产安全形势稳定可控

深化工程建设“首件认可制”,建立示范样板,发挥引领作用组建集团公司科技创新管理工作组,启动包含施工技术、工程调度等方面的10科研项目。大力推进数字引江济淮建设引江济淮BIM系统正式上线试运行

引江济淮工程供水、航运配套规划报批工作进展顺利,工程沿线生态保护与旅游总体规划、沿线国土空间利用控制方案已上报省政府,《引江济淮工程管理保护条例》纳入省人大2019年调研论证类立法计划立法课题研究有序开展

党建引领、夯实基础,集团公司发展进一步提速

省引江济淮集团公司持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育接受省委第七轮巡视和推进巡视整落实工作取得重要成果

集团公司党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”领导作用,积极推进基层党组织标准化建设实施党支部建设提升行动,推进智慧党建”。切实抓好意识形态领域阵地管理积极宣传引江济淮工程的重大意义、社会经济环境效益和建设成就。加强统战群团工作深入推进五大发展行动聚力工程

压紧压实党风廉政建设“两个责任”,深入开展“严强转”集中整治形式主义、官僚主义专项行动,“三个以案”警示教育以及“一抓八整”专项整治和集中治理等专题工作。扎实开展“用人行政化、作风衙门化、监管空洞化”专项整治和为基层减负专项行动并取得实效。

着力打造高素质专业化人才队伍。坚持党管干部、党管人才认真贯彻加强干部监督工作要求,积极推进人事制度改革推行“管理+专业技术”职业双通道,优化干部队伍结构。安徽省水利水利勘测设计院顺利划转,2019年集团公司引进各类专业技术人才51人。

坚持“生态优先、绿色发展”理念强化全心全意为人民服务的宗旨意识聚焦精准脱贫,认真落实“两不愁、三保障”要求,对口帮扶工作成效显著。大力推企业文化建设,持续践行敬业、专业、廉洁企业精神着力营造风清气正、干事创业的引江济淮工程建设环境。

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