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集团公司召开学习贯彻全省深化“一改两为”大会精神动员部署会暨年度务虚会

发布日期:2023-02-02 浏览次数:2137

1月29日,集团公司召开学习贯彻全省深化“一改两为”大会精神动员部署会暨年度务虚会,认真落实全省发扬自我革命精神、坚持严的基调、持续深化“一改两为”全面提升工作效能大会精神,分析集团的发展优势与存在短板,科学谋划集团2023年重点建设任务和转型发展思路。

参会人员紧密结合工作实际,重点围绕工程建设、运营管理、组织架构、人才队伍建设和集团公司转型发展等方面,提问题、谈思路、出实招,集思广益,各抒己见。大家深入分析集团面临的形势、挑战以及制约集团发展的突出问题,共同为集团未来工作思路和转型发展方向谋篇布局、把脉定向。

会议强调,集团公司全体员工要认真学习贯彻全省发扬自我革命精神、坚持严的基调、持续深化“一改两为”,全面提升工作效能大会精神,坚决贯彻“一以贯之五做到,踔厉奋发五提升”要求,在谋事上下足功夫,在干事上接续奋斗,在成事上久久为功。

会议要求,要聚焦主业主责,慎终如始、心无旁骛地抓好工程建设。要打好主体工程扫尾攻坚战,全面开展二期工程建设,深入研究调水、航运、生态等运营管理课题,在总结过去经验的基础上,建设、管理、运营好引江济淮工程。

会议强调,要把握发展机遇和重点工作,统筹兼顾开创发展新局面。要着力统筹工程沿线协调发展,深入抓好水资源综合利用,适时优化沿线航道产业布局、发掘沿线文旅资源,激活集团公司健康发展的内核。

会议强调,要持续推进改革创新。要以改革为发展引擎,进一步完善集团公司治理机制。要统筹集团公司现有人才和资源,建设过硬的人才队伍,优化提升人才发展环境,积极营造干事创业的浓厚氛围,激发企业可持续发展的活力。

会议以现场加视频会议的形式召开,集团公司领导班子成员,全体员工在集团公司参会,各建管处、子公司人员在分会场参加会议。