省引江济淮集团公司召开三季度重点项目建设调度会

为全面贯彻落实省委十一届十次全会精神，9月19日上午，省引江济淮集团公司召开三季度重点项目调度会，部署冲刺“皖北地区3000万群众全部喝上引调水”目标任务。会议向集团公司和全体参建单位发出“大干一百天，实现全年红，决胜‘十四五’！”的号召。集团公司党委书记、董事长王庆武出席会议并讲话，党委副书记、总经理郭浩主持会议。集团公司领导班子成员参加会议。集团公司各部门、子公司、建管处主要负责同志，及部分参建单位代表列席会议。

会议表扬了集团公司2025年抗旱调水先进单位和个人。集团公司各有关单位汇报重点项目建设进展情况，部分参建单位作交流和表态发言。

会议指出，自半年度工作会议以来，各单位锚定“七大战役”，凝心聚力、奋战一线，攻坚了一批关键节点，实现工程建设全面提速、综合效益全面发挥、防汛抗旱全面发力，各项工作取得了积极成效。

会议强调，四季度是定全年、保全局的收官阶段，也是明年工作起好步、开好头的关键节点，必须坚持问题导向，进一步务实工作作风，苦干实干、真抓实干，坚决打赢“七大战役”。要集中力量、狠抓进度，坚决打赢皖北地区群众喝上引调水大决战。一步不让、分秒必争，全力攻坚难点堵点，以零容忍的态度，严把质量安全关，决战决胜年底通水目标任务。要抢抓机遇、不留后患，坚决打赢用地调整和土地复垦歼灭战。抢抓政策窗口期，加快完善用地手续，强力推进土地复垦，力争完成既定目标。要突出难点、全面推进，坚决打赢一期扫尾攻坚战。全面梳理问题清单，调动一切力量，加大问题销号力度，确保工作质效。要全面排查、常抓不懈，坚决打赢水质保护持久战。加快完成沿线排口风险核查，从严管控输水干线风险，同沿线地方政府完善协作机制，推动责任有效落实。要夯实基础、提质增效，坚决打赢工程运营管理提升战。强化从工程建设向运营管理转型发展的意识，全面总结调水工作，认真落实运维管理20条重点任务，健全运管机制，强化专业力量建设，不断提升运营管理效能。要听党指挥、应调尽调，坚决打赢防汛抗旱保卫战。扎实做好泵站调度、水源调配等。密切关注气象信息，提前做好防汛应急措施。要立足转型、科学谋划，坚决打赢规划编制总体战。着眼集团公司转型发展，坚持全局观念，强化调研论证，谋准谋实“十五五”规划。

会议要求，集团公司上下要对标省委十一届十次全会部署要求，坚持求真务实，进一步提振干字当头、创先争优的精气神，以“人一之我十之，人十之我百之”的劲头，抓好每一天、干好每件事、使劲往前赶，奋力开创引江济淮事业高质量发展新局面。